陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦按照“建立大安全大應(yīng)急框架”的要求，加強統(tǒng)分結(jié)合、防救協(xié)同、上下聯(lián)動，推動安全管理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，切實增強安全生產(chǎn)保障水平，提高應(yīng)急處置能力，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

該礦深入貫徹國家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于做好煤礦災(zāi)害情況發(fā)生重大變化及時報告和出現(xiàn)事故征兆等緊急情況及時撤人工作的通知精神，以增強職工安全意識和提高礦井應(yīng)急能力為重點，對標(biāo)對表層層壓實防控責(zé)任，細(xì)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任清單，優(yōu)化完善雙重預(yù)防機制，修訂完善《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》《應(yīng)急物資裝備管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作的檢查考核，提高管理質(zhì)效。圍繞重大災(zāi)害防治、“一通三防”綜合治理，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制，成立應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和管理機構(gòu)，健全搶險救災(zāi)、安全技術(shù)、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)等各專業(yè)工作小組，著力構(gòu)建高效快速聯(lián)動的應(yīng)急救援體系。

今年以來，該礦連續(xù)舉行沖擊地壓事故、水災(zāi)事故等應(yīng)急演練，精心謀劃反風(fēng)演習(xí)，以無腳本全員參與的實戰(zhàn)化演訓(xùn)，充分檢驗各級管理人員應(yīng)對生產(chǎn)緊急情況、極端天氣、突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。結(jié)合演訓(xùn)情況，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案處置的針對性、實用性和可操作性，進(jìn)一步提升礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。結(jié)合演訓(xùn)實際，創(chuàng)新宣教方式，開展全員手繪避災(zāi)路線活動，模擬突發(fā)事故情景，根據(jù)應(yīng)急自救工作要點，按水、火、瓦斯、沖擊地壓等不同災(zāi)害，職工默畫避災(zāi)路線圖，并準(zhǔn)確標(biāo)注工作崗位、安全出口、避災(zāi)路線、避難硐室、應(yīng)急供水通風(fēng)管路等安全設(shè)施，充分檢驗職工應(yīng)急避災(zāi)自救素質(zhì)，鞏固提升應(yīng)急能力。常態(tài)化開展全員30秒盲戴自救器“過關(guān)考核”，舉行消防器材使用培訓(xùn)，制度化進(jìn)行義務(wù)消防員、汛期“三防”搶險應(yīng)急小隊的實戰(zhàn)訓(xùn)練，促使職工精準(zhǔn)精確掌握應(yīng)急處置要求，真正做到“人人講安全、個個會應(yīng)急”。

該礦以實施精細(xì)管理為抓手轉(zhuǎn)變管理思想，前移安全關(guān)口，將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為保障安全生產(chǎn)的有力舉措。制定《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的通知》，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入包保區(qū)隊開展專題宣講，重點對《標(biāo)準(zhǔn)》15個方面81條適用判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條逐項解讀，引導(dǎo)全員做到了解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，在工作實踐當(dāng)中運用標(biāo)準(zhǔn)及時消除風(fēng)險隱患。采取“拉網(wǎng)式”排查方式，對1416切眼掘進(jìn)、2404智能綜采、膠帶運輸、四盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)等重點工作進(jìn)行隱患大起底大整治。持續(xù)抓好“一通三防”管理，加強通風(fēng)設(shè)施、供電系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控的管理維護(hù)。采取清單化檢查方式，對井下防治水及防汛措施落實進(jìn)行檢查，重點抓實井下排水設(shè)施設(shè)備維護(hù)，主副井、南北風(fēng)井等工業(yè)廣場及周邊山體護(hù)坡安全監(jiān)測，管好防汛應(yīng)急物資，加強防汛搶險隊伍訓(xùn)練和應(yīng)急值守，確保礦井安全度汛。

來源：陜煤集團(tuán)